一是指导下移。把法制工作重点放在指导基层工商所的依法行政工作上，变被动指导为有针对性的主动指导。今年前4个月，局法制科已3次到6个工商所召开座谈，听取意见，共同研究解决依法行政中存在的问题和困难。二是考核前移。把季度考核改变为月考核，把法制工作任务分解到月，实行月积分制考核，考核结果每月在网上通报点评，使平时工作和年终考核相结合，有效防止了考核“走过场”、忽视日常管理等弊端。三是监督前移。改变了以往的“事后监督”模式，把监督前移到事前、事中，确保监督到位。每月安排时间，到工商所回访检查，一方面调查各工商所在执法中遇到的疑难问题，及时作出答复；另一方面检查行政执法责任制、违法过错责任追究落实情况以及法制工作完成情况，对发现的问题或存在的不足及时提出整改意见，做到早检查，早监督，早落实。