6月13日下午，自治区工商局党组书记、局长马云海一行深入银川高新区工商局调研、检查、指导工作。

在听取了银川高新区工商局工作汇报后，马云海局长指出，开发区工商局基础工作有提升，重点工作有突破，亮点工作有创新。工作思路清晰，工作目标明确，工作基础扎实。班子有凝聚力、有向心力、有战斗力，中层干部和局机关同志都能积极上进，尽职尽责，尽心尽力，在谋事、干事。工作汇报全面、完整地体现了区局年初两个会议的任务部署和1－5月份的工作安排，整体工作开展的很有效果。

对做好下一步的工作，马云海局长提出了五点要求。一是要高效快捷。要切实把“千名党员联系千家企业”的工作抓实。要提前介入，超前服务，跟进指导，有效监管。开发区是一个以服务企业，监管企业为中心工作的工商局，一定要想企业之所想，急企业之所急，办企业之所需，解企业之所难。要经常性、不间断的深入企业，搞调查研究，了解企业在想什么，知道企业需要我们工商部门干什么，切实把为企业服务作为开发区工商工作的重中之重。要全面准确地理解监管与发展的统一，监管与服务的统一，监管与维权的统一、监管与执法的统一。要在全面落实“四个统一”要求的基础上，切实推进制度化、规范化、程序化、法制化建设。要切实贯彻和落实好王正伟主席对实施商标战略的批示精神，指导服务企业申报商标、使用商标，用商标品牌提升企业形象。要不断完善和深化产品质量和食品安全监管长效机制，保证我们这个区域产品质量和食品安全不出问题。同时要通过对开发区企业的监管，不断总结经验，探索规律，形成新的机制和新的管理模式。二是要勇于创新。要敢于突破，勇于创新，要敢于否定，永不自满，真正使开发区成为工商职能充分发挥，监管充分到位的一个试验田，使全区监管新的内容，新的方法、新的机制从我们这个地方来产生。在不断否定的过程中，提高创新的能力和水平，使我们的工作不断上台阶，上档次，上水平，为全区在企业监管方面探索出一些可供借鉴的方式和办法。三是要狠抓落实。一定要建立抓落实的责任制，要一级带着一级干，一级干给一级看，一级盯着一级干。对区局党组和开发区管委会的安排部署和要求，都要落实到每一个人头上。建立严格的工作责任制，不达目的决不罢休，切实把“落实”二字贯彻到工作的全过程，从落实中寻求工作的质量，寻求工作的效果。四是要切实抓好班子带好队伍，抓好基层打好基础，抓好廉洁树好形象。在目前班子团结的基础上，要切实把团结之风树立的更好，要相互补台，相互理解，相互支持。正职要理解副职的工作，副职要支持配合正职的工作，大事讲原则，小事讲风格，遇事多衔接，放手干工作。要带好队伍，以班子的形象影响队伍，树立正气，在抓班子带队伍的整体过程中，加强队伍的学习，使每一个干部都能学习业务，研究业务，精通业务，提高干好工作的能力，提升干好工作的水平，成为工商工作的内行。要克服一知半解，解决现在一些干部学习自觉性不高，对自己要求不严，学不进、学不深、学不透的问题，抓好基层，打好基础。要经常深入基层，调查研究，掌握情况，解决问题，为基层的同志们创造好的工作环境和条件。要关心基层，爱护基层，把基层的积极性保护好、发挥好、调动好。要切实解决好基层工作中的硬件和软件建设问题，要心系基层建设，在工作中体现开发区这支队伍的素质，要在星级工商所创建工作中，抓好落实，实现开发区局“保二进三”的目标。要廉洁自律，主要领导要廉洁，班子成员要廉洁，干部队伍要廉洁。要切实把述职述廉这项工作抓实，丰富内涵，扩大外延，切实使工商所执法队伍通过向监管对象述职述廉，架起一座沟通的桥梁，联系的桥梁，相互理解的桥梁。通过依法监督，树立工商队伍的形象。五是要依靠管委会的领导，开展好工商行政管理工作。班子的主要领导和其他成员，要有向管委会汇报工作的意识，要积极主动地争取管委会的领导和支持，切实使我们工商行政管理工作在围绕中心，服务大局中履行职能，发挥作用。整体工作要抓紧，各项工作都要有提升。目前进入六月份，这是全年工作落实的一个关键时期，各项工作要提速，不能匀速，更不能减速，要切实开展工作回头看，认真总结，对全年工作的完成情况列出计划，用倒计时的方法抓好每项工作的落实，到年底，使每项工作都能够取得实效，看到成果。

随后，马云海局长一行分别对西苑、神州两个工商所的基础设施建设、星级工商所创建、工商所队伍建设、业务开展等情况进行了视察。