一是细化任务责任，明确奖罚制度，激发工作动力。将效能建设目标任务逐项分解到各科室，划清了职责，明确了任务，并制定了考核奖罚制度，增强了干部职工的紧迫感，增强了工作动力。二是转变方式方法，优化服务理念，提高服务效率。修订了《中卫市工商局关于转变工作作风、创新理念、提高效能建设、促进经济发展的三十三条措施》，进一步增加了服务项目，放宽了登记注册条件，减免了各项费用，实行双休日市局领导值班、注册服务和12315全天候接受处理投诉等措施，全力打造服务型工商。三是加强内部监管，规范行政行为，建设高效队伍。成立了效能建设督查队，由局领导带队，定期对各科室所效能建设情况进行督查，对干部队伍工作效率、思想作风、依法行政等情况进行全面督查，发现问题及时纠正。四是公开政务信息，加强社会监督，实行阳光执法。设立效能投诉中心，在中卫红盾网开辟了“效能建设督查通报专栏”，公开办事、收费、行政处罚等法律法规的依据，公开政务、办事机构的设置、工作人员姓名、职务及岗位职责，对效能建设中存在的各种问题及时通报，主动接受群众监督。