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银川市工商局抓好“五个着力点”大力推进干部队伍建设
作者:佚名    红盾信息来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-3-13                ★★★  【字体:

一是选准“突破口”,着力推进领导班子建设。从今年开始,全市各级领导班子要“开门搞整风”,把以人为本的理念与首府经济建设的实践紧密融合,从中查摆问题、落实整改。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持“公开、平等、竞争、择优”的用人机制,做到“想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位”;把好“能者上”的进口,畅通“庸者下”的出口,解决干部能上不能下的问题。二是创造“新亮点”,着力加强信息化建设。通过银川红盾网,拓宽社会服务面,提供企业名称查询、预先核准、登记表格下载、注册资料传输等网上服务,推行网上查询、网上登记、网上审批、网上年检;利用网上远程教育系统,切实提高“学理论、钻业务、提能力、比贡献”活动的科技含量和实际效果;广泛应用网络技术和案件网上协查系统,有效提高行政执法的科技含量和“精确打击”能力,努力实现信息化建设与市场监管对接、行政执法、社会服务、能力建设的对接。三是突出“个性化”,着力加强工商文化建设。以“和谐·诚信·创新·奉献”为主题,广泛开展教育活动,组织全系统工商人员开展“立足工商抓工商、跳出银川看银川”的思想论坛,发掘、归纳和总结银川工商文化的内涵,凝聚系统精神,鼓舞队伍士气,建设和谐工商。四是发挥“创造力”,着力加强工作创新。市局机关每名干部都要提出一条创新的思路,市局将规纳整理后进行通报,力争形成“人无我有、人有我优、人优我特”的工作格局。五是实现“规范化”,着力加强制度建设。清理、规范和完善各项制度,包括人事纪律、财务纪律、执法纪律和机关纪律,对不合时宜的制度进行修订,加强对权力运行的内部监控,保证制度的约束力和行为的控制力,形成用制度规范、按制度办事、靠制度管人的工作机制。

(银川市工商局)
红盾信息录入:陈洋    责任编辑:陈洋 
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